村头小河边的草地作文500字(精选范文7篇)

来源：用户投稿 2024-05-31 04:03:12 25 浏览

关于村头小河边的草地作文500字，精选5篇精选范文，字数为500字。幼儿园是一个充满活力的大家庭。幼儿园里，我们可以享受天伦之乐，也可以学到很多新知识。幼儿园里我们可以与幼儿一同学习。我们可以学习新知识，一同交流，一同探索。

村头小河边的草地作文(精选范文)：1

幼儿园是一个充满活力的大家庭。幼儿园里，我们可以享受天伦之乐，也可以学到很多新知识。幼儿园里我们可以与幼儿一同学习。我们可以学习新知识，一同交流，一同探索。

一、园内外各项活动。

园内外的活动，不仅仅体现了我们小组的协作，也体现了我们的团结。幼儿园的活动也是丰富多彩的。

园内外活动，是我们大学里学不到的、学到的。这就要求我们幼儿园的各个活动必须具有丰富的实际经验。幼儿园每月组织的活动是不可缺少的。在幼儿园这个小组里，幼儿能够参与，能够自学。这对我们的工作有着十分重要的帮助，能够让我们学到许多新的东西。

二、幼儿园的活动与活动

园内外活动中，幼儿园内的活动与小组的活动是密切相关的。园内的活动与活动的开展，也是园内外活动与学习的重要组成部分。园内外活动是幼儿园各项活动取得成功的有利条件。

三、园内外活动的活动与活动

一个好的活动，可以使我们幼儿园更好地参与其中。幼儿园里的活动是幼儿能够参与的。园内外活动可以使我们幼儿园内外活动得以顺利进行。在园内外活动中，幼儿的能力与创造力会得到很好的发挥。幼儿园的活动能够为幼儿园的活动和活动奠定更牢固的基础。幼儿活动中不能只依靠教师的传授，不能单单是让幼儿知道知识来源和技能，要让幼儿在实际活动中去实践。幼儿园的活动是丰富多彩的，幼儿园的活动是丰富多彩的，幼儿园的活动是丰富多彩的。

村头小河边的草地作文(精选范文)：2

篇3

今天，我和妈妈、外婆还有妹妹去河边玩。到了河边，我看到了许多五颜六色的水草和一些美丽的花，我们一起来到了河边，看到了一片花海。

我们在这片花海里，我看到了许许多多的花，花的花瓣有的像一只只小蝴蝶，有的像一朵朵小花，有的像一个大大的太阳，有的像一个巨大的太阳，还有的像一朵朵白云，有的像一把把小扇子，还有的像大树，树上的花，有的像一个个可爱的小娃娃，还有的像一个个小铃铛，有的像一只只蝴蝶……

这片花海里的花，有的开得非常灿烂，有的像一个个小姑娘，还有的像一个个小姑娘。我们看看着看看着就陶醉了，这时，我听到有人叫我：“哎呀！”我抬头一看，原来是外婆叫我们回家了。我们恋恋不舍地下了车，回到了家里。我还想着：今天真是个有趣的一天。

村头小河边的草地作文(精选范文)：3

《小河男孩》这本书，是由法国作家蒂姆·鲍勒所写，它是一部关于亲情与友情的小说。

在小女孩杰西的爷爷患了心脏病，并随时都有病情加重的可能，但他仍然坚持要回自己的家乡一趟，因为他想在故乡的小河边完成自己的画作——《小河男孩》

杰西在故乡的小河边遇到了一个男孩，男孩的爷爷患了心脏病，随时都有生命危险。但他仍然想在故乡的小河边完成自己的画作——《小河男孩》

杰西的爷爷得知了一个心脏病，并随时都有病情加重的可能，但他仍然在为杰西的爷爷最后一程而心疼。

杰西并不认识他，但他却在杰西难过的时候陪她一起游泳、游泳。他们的感情是那样的纯真，杰西不忍心看到爷爷如此辛苦，所以在杰西难过伤心的时候，他会为她排忧解难。

读完这本书我觉得这个小女孩真的很好，在故乡的小河边，男孩在她身边，她就在她身边，与她共享快乐！

村头小河边的草地作文(精选范文)：4

今年，我镇在上级领导的正确领导下，按照“xx年打基础，xx年出成果，xx年造优秀，xx年建机制，xx年建特色”的工作思路，以农业产业结构调整为主线，以农村劳动力转移培训为重点，以农业产业化基地建设为重点，以农民增收为核心，以农民科技培训为重点，积极组织、认真落实各项农业实践活动，全镇农业农村经济呈现稳定增长的良好态势。

一、农业产业结构调整取得明显进展

我镇紧紧围绕农业增效、农民增收、农村增收、农村稳定这个中心，积极组织各项农业实践活动，以农业产业化基地建设和农村新型工业化经营为载体，大力推进农业产业化发展，积极组织农村工业小区建设，加快发展农村经营性农业项目，全镇15个村、4个行政村农业综合服务中心、1个规模化养殖场、4个专业化种植小区建设项目顺利通过国家农业产业化示范村验收。

一）农业产业结构调整取得新进展

全镇共完成农业总产值21480万元，完成2.84%；完成粮食播种面积11300亩，其中：粮食作物3800吨，玉米13000吨；完成蔬菜面积17600亩，其中：水稻4910亩，蔬菜4820亩；完成林业产值13648万元，其中：粮食作物13000亩，水稻1500亩，蔬菜840亩；完成粮食总产2800吨，粮食总产9647吨，农民人均纯收入17550元。完成粮食总产1445公斤，水稻1860公斤，水稻1738吨，蔬菜1574吨，水稻22110吨，水稻8010吨，蔬菜4000斤，水稻4980公斤；完成水稻产量1800公斤，农民人均纯收入9600元。

二）农业产业基地建设得到新发展。

我镇以“151”工程为龙头，积极组织农户参加各类培训、技术指导、服务。全镇共有35个农户参加了培训，培训农户13000人次，参加培训农户18000余人次。培训农作物面积7915亩，完成2.14%；完成水稻5200亩，完成2.58%；完成水稻2500亩，完成1.5%；完成水稻12000亩，完成1.18%；完成水稻14500吨，完成1.5%；完成水稻14000吨，完成2.5%；完成水稻7446吨，完成4.27%；完成水稻14000吨，完成3.12%；完成水稻14000吨，完成3.47%；完成水稻14000吨，完成水稻13500吨，完成水稻11500亩，完成水稻4430

吨，完成水稻102000吨。

三是农民人均纯收入明显改善。全镇完成农民人均纯收入1257元，人均纯收入382元，人均纯收入达到200元。

二、农业产业结构调整取得新进展

我镇按照“产业结构调整、产业增长、农民增收”的原则，进一步加大农业产业化基础建设力度，积极发展种养结构调整，努力实现粮食作物总产15656公斤，粮食产量4417吨；完成水稻2550公斤，农业产值49268万元，人均纯收入达到145640元；完成粮食综合生产986公斤，农业产值8935万元，人均纯收入达到4937元，农民生产生活条件得到了极大改善。

一）农民人均纯收入明显改善

全镇共有农户434户，2000人，全镇15个行政村，12个行政村中，总产5.5万吨，农民人均纯收入达到2730元，其中：水稻4420公斤，农业产值5995万元，人均纯收入达到8847元，人均纯收入达到3444元；完成水稻2525公斤，农业产值59342万元，人均纯收入达到4800元，人均纯收入达17735万元，农民人均纯收入达到25932元，农民人均纯收入达到39360元，农民生产生活条件得到极大改善。

二）农业产业结构调整取得新成效

我镇按照“三个一”的要求，积极组织和开展种养结构调整，全镇15个行政村中，总产1.1万吨，人均纯收入达到3000元；完成种植面积16000亩，人均纯收入达到2250元，农民人均纯收入达到

村头小河边的草地作文(精选范文)：5

20*年是我公司建设的第xx年，是公司发展的第xx年。20*年，是我公司在“三化”管理模式下全面开展各项工作的第xx年。是实施“三化建设”的第xx年，也是我公司在新形势下开展各项工作的第xx年。在这xx年里，我们始终坚持“围绕一个中心，突出两个重点”，围绕经济效益、社会效益三个方面开展工作，取得了较好的成绩。

1、项目建设成绩显著。

20*年，我们在公司的正确领导下，在建设公司领导的具体指导下，以提高生产效益、服务质量和保障生产为目标，以“三个满意”活动为契机，不断提高全员的生产积极性。

2）项目建设进度情况。

20*年，全年共完成工程总造价为万元，其中：

3）工程全年计划工期为：320天。

4）工程进度完成率：100、100。

5）项目工程完成率为，100、100、100、100、100、102等项目竣工投产，实现了“零目标”。

6）工程质量达到了省建设厅要求。

7）项目竣工图纸整理已全部完成，并通过了省建设厅验收。

8、建立健全项目管理机构，完善项目管理体系

项目建设的关键在于要建立健全项目管理体系，完善项目管理体系，完善项目管理体制是我公司今后发展的重中之重。20*年我公司建立健全项目管理机构13项，其中建立了项目经理部、建设公司、项目副经理组、施工队、项目经理组、项目副经理、项目管理人员及各项目部的工作职责。项目的实施，为我公司顺利完成20*年度的建设任务奠定了良好基础。

9）项目管理制度的建立。

为完善项目管理体制，建立健全项目管理体系，规范项目管理体制，我们先后制定了“项目经理部工作制度”、“项目副经理工作制度”，“项目副经理工作制度”，“项目副经理工作工作制度”，“项目副经理工作管理制度”。并对项目管理工作进行了相应的规范，使项目的管理体系更加科学化、合理化。

10）项目经理工作制度的建立。

按照项目管理体制的要求，项目管理人员在工作职责上，明确了各自的职责，工作责任。项目经理部每月组织项目经理开好项目工程例会，通报项目全年的重大情况和重大问题及时研究解决，对项目存在问题，做到及时沟通，及时协调，使工作责任落实到人；项目部每月按照计划组织项目部工作人员学习《项目管理规定》、《项目质量管理办法》等有关文件，进行学习，做到学深学透，掌握实践，提高实践水平；项目副经理工作管理制度，从项目部管理的具体实施要求、项目安全管理、项目施工组织管理、项目质量控制等五个方面入手，对项目施工过程中的质量安全、环境、进度等各个环节进行全面控制，保证项目的各个环节都有明确的规定和标准。

11）项目管理人员培养。

我公司项目部建立健全培训、考核机制，采取自学与外聘相结合，专家讲座与现场观摩相结合的办法进一步提高全员业务素质与管理水平。

12）项目管理制度的建立。

为保证项目管理人员的综合素质与管理水平，我们采取了多形式的培训：公司内部讲座、项目部会议和实地考察相结合的办法进一步加强项目管理人员的理论和实际应用能力。

二、项目管理经验总结

13、项目管理工作经验。

通过学习，我们对项目管理体系的内容和重点都有了全面的了解，同时对项目管理的基本流程和相关的工作细节都有了更深入的了解。

14、项目管理工作存在的问题。

我公司项目存在的主要问题是：

15）项目管理组织机构不够健全。项目管理的内容和重点是项目管理的方针、政策、规章、标准等；

16）项目管理人员的专业知识和技能不足；

17）项目组织的合理方法和组织结构不够完善。