写作品梗概450字作文(通用范文8篇)

来源：用户投稿 2024-01-10 02:16:51 47 浏览

写作品梗概450字作文(通用范文8篇)

关于写作品梗概450字作文，精选5篇通用范文，字数为450字。xx年就快结束，回首xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的xx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度工作情况总结如下。

写作品梗概作文(通用范文)：1

20**年就快结束，回首20**年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰*，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的20**年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，20**年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度工作情况总结如下：

二）在20**年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。

三）20**年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度20**年下半年，行政部组织召开了20**年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。

四）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。

五）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

六）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获

在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。

四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。

四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。

一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

二）经过这样紧张有序的xx年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这xx年，又从无限轻松中走出这xx年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

三）总结下来：在这xx年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、听取员工的意见

要定期召开工作会议，兼听员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！

六、存在的不足

总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

针对20**年工作中存在的不足，为了做好新xx年的工作，突出做好以下几个

写作品梗概作文(通用范文)：2

一次，我和朋友约一起去打雪仗，打得不亦乐乎。正巧，我们在一家饭店吃饭，我们就来了一次“战争”。

我们俩一打来就打起雪仗来，我们俩都是“战神”，不一会儿，我俩都成了“圣人”了。我和朋友们都很高兴，但是我们都很害怕，因为我们都很怕打雪仗，我们一直在外面玩儿，可没有一个人来陪我们玩儿。我想：我们俩一个人玩儿会不会很孤单呢？

这是，妈妈走了进来，看见我们俩一人一个雪球，就对我们说：“孩子们，快出来，这儿没有一个人来陪你们玩儿，我们就把你们送回家吧！”“不行！”我们说。妈妈又说：“如果你们不出来，我也会陪着你们玩的，如果你们出来了，我就不管你们，不许你们来了。”我只好依依不舍的离开了。

我觉得，我们应该互相照顾，才能把对方渡到“圣人”的位置。

我觉得，这是对我们俩最好的奖赏了，因为我们是好朋友。

我觉得，人和朋友之间应该互相帮助，不是为了争一口气，而是为了互相帮助。只要是对方需要帮助的事，我们就一定去帮助，这样就能使对方渡过难关。

我觉得，这也是对我们俩最好的奖励。

我觉得，这也是对我最好的奖励！

写作品梗概作文(通用范文)：3

在20x年里，我品管部在公司的领导下，全力配合相关部门，以加强现场管理为突破口，认真开展品管部各项工作，使品管部工作有序开展，取得了一定的成绩，为使明年的工作做的更好，现将xx年来的工作情况汇报如下：

一、加强部门人员管理和培训

20x年是公司品管部人员管理上岗重要的xx年，在岁末，品管部人员结构进一步加强，结合目前公司各岗位人员需求，品管部按照公司领导要求，制定了公司品质管理标准，完善了公司各项管理制度和文件，确保了公司品质管理体系的正常运作。通过定期学习，对公司品质管理体系文件进行了全面培训，并定期进行品质检查，使公司品质管理体系文件基本符合品质要求。

二、严抓客户投诉接待及投诉处理

公司品质部作为品质部门主要的工作之一，始终本着客户至上的原则，在加强品质部人员管理的同时，对客户投诉的处理率为100%，有效地降低了出错率。客户投诉的处理，原则上以电话报修、上门投诉为主，集团公司均为因责任心不强引起的投诉，有效地维护了公司的形象和根本利益。客户投诉的处理，维护了公司的良好形象和根本利益，也为巩固了公司的市场基础和品牌形象奠定了坚实的基础。

三、全面加强人力资源管理

20x年是公司品管部人员管理最忙的xx年，在这xx年里，品管部在公司领导的指导下，完成了公司的人事管理、薪酬管理、培训制度及员工的教育培训等多个方面的工作。

为了使公司人力资源管理工作更加合理、规范化和专业化，在人事管理方面加大制度建设的力度，完善了公司员工人事管理各项规章制度，有效地规避了公司人力成本、流失和质量问题。

四、制定了公司各项考核制度及办法

为了防止员工因违反劳动纪律而引起的消极想法和不正确的办法，人力资源部结合公司的实际情况编制了公司考勤管理制度和劳动合同。通过考勤管理，规范了员工考勤管理，有效的维护了公司员工的合法权益。

五、建立健全了人事档案管理及台帐

为了有效的开展公司的人事档案管理工作，接下来人事部按以前的人事档案管理制度严格把握整个人事档案工作流程，做到了分类存放，条理清晰，存取合理，并做到纸质及电子存放有序，目录齐全，查阅方便。

六、完成了领导交办的其他任务

一、完成了领导交办的其他任务

二、完成领导交办的其他任务

三、工作的不足

1、对公司人事政策的了解还不够深入，需要加以学习和掌握。

2、品管部的主要职能是对公司员工工作态度和服务质量进行监督检查。

3、加强对员工的培训力度，全面提高员工综合素质，使品管部综合服务质量进一步提高。

4、严格执行品管部各个部门的考核制度及工作标准，确保人事工作有据，有据可依。

四、今后需加强的方面

5、加大制度完善及执行的力度，使公司人事工作更加顺畅。

6、加大制度执行的力度，使公司的人事工作更加顺畅。

7、加大培训力度，全面提高员工综合素质，使品管部综合服务质量进一步提高。

8、加大员工的`教育培训力度，全面提高员工的整体素质。

9、加大制度执行的力度，使公司人事工作更加规范。

10、加大考核力度，使人事工作更加公平。

11、提高公司形象、服务质量，使品管部各项工作有序开展。

12、通过各种方式及途径加大品质人力、技术人才的培训力度，逐步提高品质管理水平。

13、结合品管部实际，建立健全品质检验及纠正预防措施作业规范，使品质管理工作更加规范化。

作为品管部的主要职能领导，既是一名品质管理工作者，更是一名生产工作者。要想带好一个品管部，首先要让品管部的每一位员工都能心服口服地在工作，在工作中严格按照操作规程操作，充分体现出协作和互助的作用。

五、结束语

品质部的工作虽然结束了，但如何优化人的工作态度，提高工作效率，以及提升整体工作水平，仍将是今后工作中的重点

14、继续做好

写作品梗概作文(通用范文)：4

xx年，在公司经理室的正确领导下，在各兄弟部门的大力支持下，我部门坚持以“”重要思想为指导，认真学习贯彻党的和公司的会议精神，狠抓内部管理和工作落实，较好地完成了公司领导布置的各项任务，现将xx年的工作情况总结如下：

一、xx年完成的主要工作

一）全员公关，加强团队建设，提高公司凝聚力

为了加强公司内部控制的监督、检查工作，公司经理室成立了以经理为组长的质量控制小组，加强质量控制工作，以质量管理促进工作；以及时发现问题，协调问题；严格按照公司规定的工程项目进行工作。并在各质量控制点工作前提下，及时发现问题，解决问题；加强了对各工程项目的全过程的质量控制，重点监控。工程质量控制点主要包括：

1）工程质量控制点的控制和实现

从开工开工，我们工程部就加强对各主要工程和大部分主要工程的质量控制，重点落实检验批、分项、分部工程的验收以及现场实际形成的签证。

2）工程资料的管理

我们工程部坚持对施工单位的每份文件、图纸、合同、施工组织等资料进行收集整理，并按文件及时的进行及时的上报。在施工过程中，我们要求施工单位在施工过程中，按照设计图纸及验收规范要求，及时整改。工程资料的整理及移交是基础，我们在整理资料过程中加强监督检查，发现问题及隐蔽工程问题立即要求整改，对重点部位及工程关键部位，重点监控。

3）安全控制管理

安全是企业的效益、社会的效益、经济效益，安全管理是项目经理部每天安全巡视检查的重要内容，同时也是保证产品质量的必要措施。我部门还编制了各施工方案及作业指导书，要求施工单位按照作业指导书要求，认真执行施工方案，编写了切实有效的“三防”安全防护用品的配备计划和施工方案。在安全管理方面，我们工程部在日常施工中，坚持每周一次的专项安全检查，每月每季度进行一次专项安全检查，每年进行一次综合大检查，并且将检查结果及整改情况及时通报。

4）材料管理

我工程部在工程材料、设备的管理方面，坚持实行设备验收制度，坚持实行设备验收制度，坚持实行设备验收制度。在工程施工中认真执行施工方案，坚持“以预防为主”、“质量第一”的工作方针，严格执行各项安全管理规章制度，认真组织开展隐蔽验收工作，坚持进行隐蔽验收工作。在各项验收过程中及时发现问题及时与监理部进行沟通，并将整改情况及时向监理部进行汇报。在工程材料使用过程中，我们要求施工单位严把材料质量关，坚决杜绝不合格材料进场。

5）安全教育及质量、环境教育

我部门坚持每周二的安全例会，通过例会上工程部领导重点讲解、分析各工程的安全施工现场形式及特点，结合工程的特点和要求，认真制定安全教育培训计划，并按照计划在工作中加强对各工地的安全施工管理。

6）质量及环境教育

项目部在日常工作中加大了对施工人员的安全教育培训力度，通过多种形式及安全宣传，加深对安全理念的理解和认识，增强广大员工的安全意识，确保在施工过程中没有发生任何伤亡和重大的设备事故。项目部组织了多次的安全质量教育和安全检查。对工地上的大型机具、人防设备、临护等作了重点的安全教育。

7）安全生产管理

项目部组织了多次的安全质量教育和安全检查。项目部组织了多次的安全生产教育和安全检查。对工地上的各工种和作业场所的临时用电等作了重点的安全检查，对工地上的设备、材料等作了详细的检查和记录，确保了安全生产的有序进行。

8）环境教育

在施工过程中，我们严格按照设计文件及相关规定，落实安全标志、安全防护用品、安全防护措施、工作票、安全资料和各项应急预案等内容，并于施工现场对其进行了安全技术交底、培训，使之更有效的对作业现场人员进行安全技术交底，使之对作业人员的安全负责，提高他们的安全意识。